برنامج التمكين القيادي
بناء قادة ملهمة للمستقبل
برنامج التمكين القيادي يهدف الى تعزيز قدرات المدير في مجالات القيادة الفعالة, وتنمية الموارد, وتحسين الاداء المؤسسي للجهة. يركز البرنامج على بناء التناغم بين الادارة الاتنفيذية والادارة العليا, مع تمكين المدير المستفيد من تطبيق مهارات التخطيط التنفيذي وقياس الانجاز. من خلال تخصيص مستشار متفرغ لتقديم جلسات المشورة والتمكين الشخصي للمدير المستفيد واجراء التقييم المستمر. يساعم البرنامج في تحسين اداء المدير التنفيذي للجهة. مما يعكس على زيادة تاثيرها على المستفيدين النهائيين.
أهداف البرنامج :
- أن يعزز المشارك مهاراته القيادية كمدير تنفيذي لقيادة الجهة بفعالية.
- أن يحسن المشارك قدرته على استثمار موارد الجهة بالشكل الأمثل لضمان استدامتها.
- أن يطور المشارك التنظيم الإداري والأداء المؤسسي في الجهة.
- أن يحقق المشارك التناغم بين الإدارة التنفيذية والإدارة العليا.
- أن يتقن المشارك مهارات التخطيط التنفيذي وقياس الإنجاز وفق منهجية سليمة.
- أن يطبق المشارك أساليب فعالة في التمكين والتحفيز.
- أن يستخدم المشارك نموذجاً عملياً لتنمية الموارد البشرية بكفاءة.
الآثار :
- تمكين الإدارة التنفيذية في الجهة على أداء أدوارها بفاعلية.
- المساهمة في تحقيق استراتيجية الجهة.
- المساهمة في تحسين أثر الجهة على المستفيد النهائي.
مخرجات البرنامج :
- (3) تقارير شخصية للمدير التنفيذي.
- خطة تطوير شخصية للمدير التنفيذي.
- تطوير خطط الإدارات والأقسام.
- تطوير لوائح وإجراءات العمل.
- تقرير عن وضع الجهة واحتياجاتها الإدارية والفنية.
- تقرير مالي شهري.
- تقرير أداء الاستراتيجية للربع الأول.
- منهجية لتحقيق أدوار مجلس الإدارة تجاه الجهة.
آلية التنفيذ :
- التقييم الأولي : التقييم الاولي للمدير والمنظمة (3) ساعات يومياً (مدة أسبوع).
- المستشار المقيم : مرحلة إقامة المستشار بصلاحيات مدير تنفيذي (3) ساعات يومياً لمدة شهر إلى شهرين.
- التمكين القيادي : التمكين المرحلي للمدير التنفيذي (5) ساعات أسبوعياً لمدة (3-6) أشهر.
مدة البرنامج :
( شهرين ) : يتم في هذه المرحلة تحديد الاحتياج واعتماد الكفايات وتطوير البرنامج بالتنسيق مع الجهة المستفيدة
( من 3 إلى 4 أشهر ) : يتم في هذه المرحلة تنفيذ البرنامج وتقييمه وتسليم مخرجات البرنامج ويتم تحديد المدة بالتشاور مع الجهة المستفيدة
أدوات البرنامج :
- جلسات تقديم مشورة
- جلسات تمكين شخصية
- قراءة موجهة
- مقاييس معتمدة
- مهام تطبيقية
- إعداد الوثائق وتحكيمها
برنامج التمكين القيادي
بناء قادة ملهمة للمستقبل
برنامج يهدف الى تعزيز قدرات المدير في مجالات القيادة الفعالة, وتنمية الموارد, وتحسين الاداء المؤسسي للجهة. يركز البرنامج على بناء التناغم بين الادارة الاتنفيذية والادارة العليا, مع تمكين المدير المستفيد من تطبيق مهارات التخطيط التنفيذي وقياس الانجاز. من خلال تخصيص مستشار متفرغ لتقديم جلسات المشورة والتمكين الشخصي للمدير المستفيد واجراء التقييم المستمر. يساعم البرنامج في تحسين اداء المدير التنفيذي للجهة. مما يعكس على زيادة تاثيرها على المستفيدين النهائيين.
أهداف البرنامج :
- أن يعزز المشارك مهاراته القيادية كمدير تنفيذي لقيادة الجهة بفعالية.
- أن يحسن المشارك قدرته على استثمار موارد الجهة بالشكل الأمثل لضمان استدامتها.
- أن يطور المشارك التنظيم الإداري والأداء المؤسسي في الجهة.
- أن يحقق المشارك التناغم بين الإدارة التنفيذية والإدارة العليا.
- أن يتقن المشارك مهارات التخطيط التنفيذي وقياس الإنجاز وفق منهجية سليمة.
- أن يطبق المشارك أساليب فعالة في التمكين والتحفيز.
- أن يستخدم المشارك نموذجاً عملياً لتنمية الموارد البشرية بكفاءة.
الآثار :
- تمكين الإدارة التنفيذية في الجهة على أداء أدوارها بفاعلية.
- المساهمة في تحقيق استراتيجية الجهة.
- المساهمة في تحسين أثر الجهة على المستفيد النهائي.
مخرجات البرنامج :
- (3) تقارير شخصية للمدير التنفيذي.
- خطة تطوير شخصية للمدير التنفيذي.
- تطوير خطط الإدارات والأقسام.
- تطوير لوائح وإجراءات العمل.
- تقرير عن وضع الجهة واحتياجاتها الإدارية والفنية.
- تقرير مالي شهري.
- تقرير أداء الاستراتيجية للربع الأول.
- منهجية لتحقيق أدوار مجلس الإدارة تجاه الجهة.
آلية التنفيذ :
- التقييم الأولي : التقييم الاولي للمدير والمنظمة (3) ساعات يومياً (مدة أسبوع).
- المستشار المقيم : مرحلة إقامة المستشار بصلاحيات مدير تنفيذي (3) ساعات يومياً لمدة شهر إلى شهرين.
- التمكين القيادي : التمكين المرحلي للمدير التنفيذي (5) ساعات أسبوعياً لمدة (3-6) أشهر.
مدة البرنامج :
( شهرين ) : يتم في هذه المرحلة تحديد الاحتياج واعتماد الكفايات وتطوير البرنامج بالتنسيق مع الجهة المستفيدة
( من 3 إلى 4 أشهر ) : يتم في هذه المرحلة تنفيذ البرنامج وتقييمه وتسليم مخرجات البرنامج ويتم تحديد المدة بالتشاور مع الجهة المستفيدة
أدوات البرنامج :
- جلسات تقديم مشورة
- جلسات تمكين شخصية
- قراءة موجهة
- مقاييس معتمدة
- مهام تطبيقية
- إعداد الوثائق وتحكيمها
ميزات برامج القيادات
برامج تطويرية مبتكرة وفعّالة
تعزيز التفكير الاستراتيجي
صقل مهارات التخطيط والتفكير الاستراتيجي لتحقيق نتائج مميزة.
تطوير مهارات التفاوض
تتعلم تقنيات التفاوض الفعّالة لتحسين النتائج وحل النزاعت بطريقة مربحة للطرفين.
تعزيز المهارات التحليلية
تحسين القدرة على تحليل المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة تدعم استراتيجيات المؤسسة.
تجارب عملائنا
شهادات حقيقية تبرز قيمة برامجنا
نُقدّر في شركتنا آراء عملائنا الذين يشاركوننا تجاربهم، ما يُظهر مدى فاعلية برامجنا في تنمية مهارات القيادة.
"خدمة عملاء رائعة ، شركة التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي هي شركة محترفة وجادة للغاية بشأن الأعمال. لقد قمت بزيادة إيرادات عملي."
"لقد استخدمت في اثنين من أعمالي التجارية. لقد ساعدوني في تحقيق عائدات من ستة أرقام من وسائل التواصل الاجتماعي وحدها. أوصي بها لجميع المالكين."
"لقد استخدمت في اثنين من أعمالي التجارية. لقد ساعدوني في تحقيق عائدات من ستة أرقام من وسائل التواصل الاجتماعي وحدها. أوصي بها لجميع المالكين."
برامج القيادات
التّمكين القيادي
برنامج متميز لتطوير المهارات القيادية للمديرين التنفيذيين، يركز على تعزيز الأداء المؤسسي وتنمية الموارد وتحقيق التناغم بين الإدارات.
التوجيه القيادي
رنامج استشاري مبتكر يعتمد على مقاييس عالمية لتطوير مهارات القيادة الذاتية والذكاء العاطفي، مما يعزز كفاءة القادة ويضاعف إنتاجية فرق العمل في المؤسسات.
تنمية القيادة المضاعفة
برنامج يعزز قدرة القائد على استثمار إمكانيات فريقه بشكل كامل، من خلال تطبيق سلوكيات القيادة التي تزيد الإنتاجية وتعزز الولاء للمؤسسة،
انطلق معنا نحو التميز!
طور مهاراتك القيادية والمهنية من خلال برامج تدريبية مبتكرة وفعالة.