مسار
أحدث الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي !
في عالم الأعمال المتسارع، يمثل تطوير الموارد البشرية تحديًا مستمرًا. هنا يأتي دور “مسار”، الحل الرقمي المبتكر الذي يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي ليحدث نقلة نوعية في هذا المجال. “مسار” هو نتاج تعاون بين شركة آيدفايزر لحلول الذكاء الاصطناعي الكندية وشركة غراس للخدمات التجارية، ويهدف إلى تمكين الموظفين ومديري الموارد البشرية على حد سواء.
أهداف مسار:
- الهدف الرئيسي من مسار هو تمكين الموظفين ومدراء الموارد البشرية من إدارة وتطوير قدراتهم الفردية والجماعية بشكل فعال ومستدام. مسار يسعى لتحقيق ذلك من خلال توفير نظام دعم شامل يدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتحليل الاحتياجات التدريبية بدقة وتقديم توصيات مخصصة لكل موظف.
- تصميم خطط التطوير: مسار يعمل على مساعدة الموظفين في صياغة وتنفيذ خطط التطوير المهني التي تتوافق مع أهدافهم الشخصية ومتطلبات الدور الوظيفي، مما يضمن التقدم المنظم والمستمر نحو تحقيق أهدافهم.
- تحديد الاحتياجات التدريبية: الهدف هو تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة لتحديد ما يحتاجون إليه من مهارات ومعرفة لتحسين أدائهم الحالي أو للاستعداد لتحديات المستقبل. هذا يشمل تقييم الأداء والطموحات المهنية لتوجيه خطط التطوير الشخصية.
- دعم الإدارة والمشاركة: مسار يسعى لتعزيز مشاركة المدراء بشكل فعال في عمليات التطوير المهني لموظفيهم، مما يوفر الدعم والإشراف اللازم لضمان التنفيذ الناجح لخطط التطوير وتحقيق النتائج المرجوة.
- تحقيق التطور المستمر: يهدف مسار إلى تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات من خلال تشجيع الموظفين على التفاعل المستمر مع البرامج التدريبية والتطويرية، وتوفير التغذية الراجعة البناءة والتقييمات الدورية التي تساعد على تحسين الأداء بشكل مستمر.
دور مسار في تمكين التطوير المهني !
“مسار” ليس مجرد أداة، بل هو شريك استراتيجي يساعد الموظفين على استكشاف وتحديد أهدافهم المهنية بوضوح، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. من خلال خمس خطوات استراتيجية، يضمن “مسار” تحقيق أقصى استفادة من عمليات التطوير المهني:
- تحديد الاحتياجات التعليمية: يساعد "مسار" الموظفين على استكشاف وتوضيح ما يحتاجون إلى تعلمه لتقدمهم المهني، سواء كان ذلك لتحسين الأداء الحالي أو للاستعداد للفرص المستقبلية.
- تخطيط الإجراءات التعليمية: "مسار" يرشد الموظفين في كيفية تنظيم وتحديد الأنشطة التي ستمكنهم من تحقيق أهدافهم التعليمية، مثل الدورات التدريبية، ورش العمل، أو التدريب العملي.
- تحديد الموارد اللازمة: يساعد "مسار" الموظفين على تحديد الموارد أو الدعم الذي قد يحتاجونه لإكمال تدريبهم بنجاح، بما في ذلك المواد التعليمية، الدعم من الزملاء أو الإشراف الإداري.
- وضع معايير النجاح: يعمل "مسار" على مساعدة الموظفين في تعريف ووضع معايير واضحة لتقييم التقدم نحو تحقيق أهدافهم، مما يوفر معالم واضحة للنجاح والإنجاز.
- جدولة الإنجازات: "مسار" يرشد الموظفين لتحديد الجداول الزمنية لتحقيق أهدافهم، مما يساعد في تنظيم الوقت وضمان المتابعة المستمرة والمراجعة الفعالة.
الفوائد العملية لاستخدام مسار
يمكّن “مسار” الموظفين من تحديد احتياجاتهم التدريبية بدقة، مما يقلل من الوقت والموارد المهدرة في تدريبات غير فعالة. من خلال توفير التدريب المستهدف، يسهم “مسار” في رفع مستوى الإنتاجية وتحسين الأداء العام للفريق.
يوفر “مسار” تجربة مخصصة لكل موظف، مما يزيد من مستوى التفاعل والرضا الوظيفي. الموظفون الذين يرون أن تطويرهم المهني يتم دعمه بشكل فعال يكونون أكثر إخلاصًا وتفانيًا للمؤسسة.
التزامنا
نحن في “مسار” نلتزم بتقديم حلول تدريبية تضمن استمرارية تطوير الموارد البشرية. بعد إكمال الموظفين للإجابات بإشراف “مسار”، تُرفع هذه الإجابات إلى مدير الموارد البشرية للموافقة عليها، وبعد عام، يتم إجراء مراجعة للتأكد من تحقيق الأهداف الموضوعة.
لماذا تختار مسار؟
اختيارك لـ “مسار” يعني الاعتماد على شريك استراتيجي يساعدك على تحقيق تطوير مستدام ومنظم. نحن نوفر لك الأدوات اللازمة لنحت مسار نجاحك في عالم الموارد البشرية المتغير بسرعة.
كيف يعمل مسار ؟
يعتمد “مسار” على نموذج التطوير المهني المستمر، حيث يوجه الموظفين للإجابة على خمسة أسئلة محورية:
- ماذا أريد/أحتاج أن أتعلم؟ تحديد الأهداف التعليمية بناءً على متطلبات الدور الوظيفي والطموحات الشخصية.
- ماذا سأفعل لأحقق ذلك؟ وضع خطة عمل تشمل الدورات التدريبية وورش العمل وغيرها من الموارد.
- ما الموارد أو الدعم الذي أحتاجه؟ تحديد الأدوات والمواد والدعم اللازم لتنفيذ الخطة.
- ما معايير نجاحي؟ تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية والنتائج المتوقعة.
- ما التواريخ المستهدفة للإنجاز؟ تحديد الجداول الزمنية لتقييم التقدم والإنجاز.
مسار
أحدث الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي !
في عالم الأعمال المتسارع، يمثل تطوير الموارد البشرية تحديًا مستمرًا. هنا يأتي دور “مسار”، الحل الرقمي المبتكر الذي يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي ليحدث نقلة نوعية في هذا المجال. “مسار” هو نتاج تعاون بين شركة آيدفايزر لحلول الذكاء الاصطناعي الكندية وشركة غراس للخدمات التجارية، ويهدف إلى تمكين الموظفين ومديري الموارد البشرية على حد سواء.
أهداف مسار:
- الهدف الرئيسي من مسار هو تمكين الموظفين ومدراء الموارد البشرية من إدارة وتطوير قدراتهم الفردية والجماعية بشكل فعال ومستدام. مسار يسعى لتحقيق ذلك من خلال توفير نظام دعم شامل يدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتحليل الاحتياجات التدريبية بدقة وتقديم توصيات مخصصة لكل موظف.
- تصميم خطط التطوير: مسار يعمل على مساعدة الموظفين في صياغة وتنفيذ خطط التطوير المهني التي تتوافق مع أهدافهم الشخصية ومتطلبات الدور الوظيفي، مما يضمن التقدم المنظم والمستمر نحو تحقيق أهدافهم.
- تحديد الاحتياجات التدريبية: الهدف هو تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة لتحديد ما يحتاجون إليه من مهارات ومعرفة لتحسين أدائهم الحالي أو للاستعداد لتحديات المستقبل. هذا يشمل تقييم الأداء والطموحات المهنية لتوجيه خطط التطوير الشخصية.
- دعم الإدارة والمشاركة: مسار يسعى لتعزيز مشاركة المدراء بشكل فعال في عمليات التطوير المهني لموظفيهم، مما يوفر الدعم والإشراف اللازم لضمان التنفيذ الناجح لخطط التطوير وتحقيق النتائج المرجوة.
- تحقيق التطور المستمر: يهدف مسار إلى تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسات من خلال تشجيع الموظفين على التفاعل المستمر مع البرامج التدريبية والتطويرية، وتوفير التغذية الراجعة البناءة والتقييمات الدورية التي تساعد على تحسين الأداء بشكل مستمر.
دور مسار في تمكين التطوير المهني !
“مسار” ليس مجرد أداة، بل هو شريك استراتيجي يساعد الموظفين على استكشاف وتحديد أهدافهم المهنية بوضوح، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. من خلال خمس خطوات استراتيجية، يضمن “مسار” تحقيق أقصى استفادة من عمليات التطوير المهني:
- تحديد الاحتياجات التعليمية: يساعد "مسار" الموظفين على استكشاف وتوضيح ما يحتاجون إلى تعلمه لتقدمهم المهني، سواء كان ذلك لتحسين الأداء الحالي أو للاستعداد للفرص المستقبلية.
- تخطيط الإجراءات التعليمية: "مسار" يرشد الموظفين في كيفية تنظيم وتحديد الأنشطة التي ستمكنهم من تحقيق أهدافهم التعليمية، مثل الدورات التدريبية، ورش العمل، أو التدريب العملي.
- تحديد الموارد اللازمة: يساعد "مسار" الموظفين على تحديد الموارد أو الدعم الذي قد يحتاجونه لإكمال تدريبهم بنجاح، بما في ذلك المواد التعليمية، الدعم من الزملاء أو الإشراف الإداري.
- وضع معايير النجاح: يعمل "مسار" على مساعدة الموظفين في تعريف ووضع معايير واضحة لتقييم التقدم نحو تحقيق أهدافهم، مما يوفر معالم واضحة للنجاح والإنجاز.
- جدولة الإنجازات: "مسار" يرشد الموظفين لتحديد الجداول الزمنية لتحقيق أهدافهم، مما يساعد في تنظيم الوقت وضمان المتابعة المستمرة والمراجعة الفعالة.
التزامنا
نحن في “مسار” نلتزم بتقديم حلول تدريبية تضمن استمرارية تطوير الموارد البشرية. بعد إكمال الموظفين للإجابات بإشراف “مسار”، تُرفع هذه الإجابات إلى مدير الموارد البشرية للموافقة عليها، وبعد عام، يتم إجراء مراجعة للتأكد من تحقيق الأهداف الموضوعة.
لماذا تختار مسار؟
اختيارك لـ “مسار” يعني الاعتماد على شريك استراتيجي يساعدك على تحقيق تطوير مستدام ومنظم. نحن نوفر لك الأدوات اللازمة لنحت مسار نجاحك في عالم الموارد البشرية المتغير بسرعة.
كيف يعمل مسار ؟
يعتمد “مسار” على نموذج التطوير المهني المستمر، حيث يوجه الموظفين للإجابة على خمسة أسئلة محورية:
- ماذا أريد/أحتاج أن أتعلم؟ تحديد الأهداف التعليمية بناءً على متطلبات الدور الوظيفي والطموحات الشخصية.
- ماذا سأفعل لأحقق ذلك؟ وضع خطة عمل تشمل الدورات التدريبية وورش العمل وغيرها من الموارد.
- ما الموارد أو الدعم الذي أحتاجه؟ تحديد الأدوات والمواد والدعم اللازم لتنفيذ الخطة.
- ما معايير نجاحي؟ تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية والنتائج المتوقعة.
- ما التواريخ المستهدفة للإنجاز؟ تحديد الجداول الزمنية لتقييم التقدم والإنجاز.
الفوائد العملية لاستخدام مسار
يمكّن “مسار” الموظفين من تحديد احتياجاتهم التدريبية بدقة، مما يقلل من الوقت والموارد المهدرة في تدريبات غير فعالة. من خلال توفير التدريب المستهدف، يسهم “مسار” في رفع مستوى الإنتاجية وتحسين الأداء العام للفريق.
يوفر “مسار” تجربة مخصصة لكل موظف، مما يزيد من مستوى التفاعل والرضا الوظيفي. الموظفون الذين يرون أن تطويرهم المهني يتم دعمه بشكل فعال يكونون أكثر إخلاصًا وتفانيًا للمؤسسة.
ميزات برامج العاملين
برامج تطويرية مبتكرة وفعّالة
تحسين الأداء المؤسسي
رفع مستوى كفاءة الموظفين وتقليل الأخطاء، مما يُساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة.
تحسين الكفاءة الإنتاجية
تدريب العمال على أساليب العمل المبتكرة التي تساهم في زيادة الإنتاجية وجودة المخرجات
زيادة الرضا الوظيفي
توفير بيئة عمل إيجابية وفرص للتطور والنمو المهني، مما يُساهم في تحسين الأداء والشعور بالرضى.
تجارب عملائنا
شهادات حقيقية تبرز قيمة برامجنا
نُقدّر في شركتنا آراء عملائنا الذين يشاركوننا تجاربهم، ما يُظهر مدى فاعلية برامجنا في تنمية مهارات القيادة.
"خدمة عملاء رائعة ، شركة التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي هي شركة محترفة وجادة للغاية بشأن الأعمال. لقد قمت بزيادة إيرادات عملي."
"لقد استخدمت في اثنين من أعمالي التجارية. لقد ساعدوني في تحقيق عائدات من ستة أرقام من وسائل التواصل الاجتماعي وحدها. أوصي بها لجميع المالكين."
"لقد استخدمت في اثنين من أعمالي التجارية. لقد ساعدوني في تحقيق عائدات من ستة أرقام من وسائل التواصل الاجتماعي وحدها. أوصي بها لجميع المالكين."
برامج العاملين
تأهيل أخصائي إدارة المشاريع التنموية
لأثر تنموي مجتمعي مستدام تعتبر المشاريع التنموية أساس الجمعيات الخيرية، حيث وجدت الجمعيات لتقدم مشاريع تنموية للمجتمع، وفي ظل التحولات والتحديات المعاصرة، ورؤية المملكة ٢٠٣٠ والتي تهدف إلى تحويل القطاع الثالث من الرعوية إلى التنموية، تظهر الحاجة الملحة إلى تمكين الجمعيات الخيرية من منهجيات علمية حديثة في التخطيط للمشاريع التنموية، وإدارتها باحترافية.
مقيـاس
بيـركمان
تقييم بيركمان هو منهج علمي عالمي لقياس السلوك والميول المهنية والاحتياجات الخفية صممه روجر بيركمان قبل أكثر من ٦٥ عاما وتستمر منظمة بيركمان في تطويره وقياس مصداقيته وموثوقيته عبر البحوث التجريبية بشكل دوري. يُقدّم ب ٢٣ لغة عالمية. ويستخدم حاليا في أكثر من ٢٢ دولة في العالم و ۸۰۰۰ شركة وأكثر من ٣ مليون عميل في مجالات أعمال متعددة.
مقياس الذكاء العاطفي
تقييم الذكاء العاطفي (2.0 - EQ) هو منهج علمي عالمي لقياس وتطوير الموهبة، من خلال تقييم نفسي متخصص يقيس معدل الذكاء العاطفي ، وكيف يمكن أن يؤثر على الناس ومكان العمل وفهم الآخرين بفعالية. يتيح للأفراد تحسين مهاراتهم في التواصل، اتخاذ القرارات، وبناء علاقات قوية من خلال وعي أعمق بالمشاعر وتأثيرها على السلوك والأداء في الحياة الشخصية والمهنية
مسار - المساعد الافتراضي
يمكّن مسار الموظفين من تحديد احتياجاتهم التدريبية بدقة، مما يقلل من الوقت والموارد المهدرة في تدريبات مكافة و غير فعالة. من خلال توفير التدريب المستهدف للعاملين، يسهم "مسار" في رفع مستوى الإنتاجية وتحسين الأداء للفريق بشكل عام والعاملين بشكل خاص. يوفر تجربة مخصصة لكل موظف، مما يزيد من مستوى التفاعل والانتاجية والرضا الوظيفي.
استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الاداء الوظيفي
تدريب متميز لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء الوظيفي وزيادة الإنتاجية. يركز البرنامج على تمكين الأفراد والمؤسسات من اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً ودقة، وتحسين العمليات من خلال أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي لتعزيز الكفاءة والابتكار..
انطلق معنا نحو التميز!
طور مهاراتك القيادية والمهنية من خلال برامج تدريبية مبتكرة وفعالة.